Expertise

SCM & Logistik

 

Sychronisierung von Produktions- und Logistik- prozessen führt zu Produktivitätssteigerungen im hohem prozentual zweistelligen Bereich

Mit einer außerordentlichen Kombination aus ausgedehnter operativer Erfahrung in den Bereichen Produktion und Logistik in der Automobilindustrie gepaart mit Pragmatismus und den Werkzeugen aus dem Consulting, stellen wir Ihre Organisation auf den Prüfstand.

SCM und Logistik in der maritimen Industrie

Verglichen mit anderen Branchen sind die Produktions- und Logistikprozesse in der maritimen Industrie, aufgrund ihrer hohen Produktkomplexität und sehr umfangreichen Anzahl an Stakeholdern (wie Logistikdienstleistern, Materiallieferanten und Subunternehmern), eine besondere Herausforderung.

Mit einem konsequenten Fokus auf die Reduktion von Durchlaufzeiten und Beständen, die Reduktion von Qualitätsproblemen, der Erhöhung der Produktivität und einem intensiven Einbeziehen der Mitarbeiter identifizieren wir Ihre versteckten Potentiale.

Working-Capital-Optimierung

Wenn Sie an Supply Chain Management denken, denken Sie gegebenenfalls erst einmal an bevorstehende Deadlines, verspätete Lieferungen und Bottlenecks. Anschließend haben Sie vermutlich die Vision von kurzen Durchlaufzeiten, geringen Beständen und einem optimierten Working-Capital.

Wir teilen Ihre Vision … und wir wissen wie man sie realisiert.

Die Spezialisten von Lean Maritime verwenden Best-Practice-Ansätze aus der Automobilindustrie und setzen mit Ihnen zusammen maßgeschneiderte Lösungen um. Von einer ganzheitlichen Supply-Chain-Strategie über alle Prozess-Schritte bis hin zu einzelnen Handling-Methoden hat das Team von Lean Maritime langjährige Erfahrung in verschiedenen Industrien insbesondere Schiffsbau, Bau- und Automobilindustrie.

Sprechen Sie mit uns, wenn Sie mehr über Lean Maritime’s Expertise erfahren möchten und wie unsere Experten Ihrem Unternehmen helfen können.